الموسيقى الكلاسيكية بحاجة إلى المزيد من المؤيدين. توجد مباني Tanglewood الجديدة لإنشائها.

مركز Linde الجديد للموسيقى والتعلم في Tanglewood ، موطن معهد Tanglewood التعليمي ، الذي أطلق موسم الصيف الأول من البرامج هذا العام. (روبرت بنسون)

لينوكس ، ماساتشوستس. - عند المشي عبر المدخل الرئيسي لتانغلوود ، المنزل الصيفي الأسطوري لأوركسترا بوسطن السيمفونية في غرب ماساتشوستس ، يمكنك تمرير تمثال نصفي للقائد سيرج كوسيفيتسكي ، مؤسس هذا المهرجان وأرض التدريب لأجيال من المواهب الموسيقية. النحت ، تكريما للتقاليد ، جديد هذا العام.

قطريًا عبر الحرم الجامعي الذي تبلغ مساحته 524 فدانًا من هذا التمثال النصفي ، هناك إضافة أخرى حديثة من Tanglewood. يؤدي مدخل جديد تمامًا إلى الأرض إلى مركز Linde ، وهو عبارة عن مجموعة رباعية من المباني المصنوعة من خشب الفراولة الأشقر والزجاج والمعدن ، وهي أول إنشاءات جديدة في Tanglewood منذ افتتاح Ozawa Hall ، الذي تم بناؤه لموسيقى الحجرة ، قبل 25 عامًا .

تم بناء مركز Linde بتكلفة 32 مليون دولار ، وهو موطن لمعهد Tanglewood Learning Institute الجديد ، الذي تم إنشاؤه لجلب جماهير جديدة من خلال برامج المحاضرات واللوحات ، والصفوف الرئيسية والأفلام ، ودروس الفن ، وحتى الوجبات غير الرسمية مع الفنانين. تهدف TLI إلى منح Tanglewood حضورًا على مدار العام في Berkshires ، مما يوفر تدفقًا إضافيًا للإيرادات يساعد على توسيع نطاق وصولها.

كيف تخاطبون وتناشدون الأجيال الجديدة؟ أنت تعلمهم. هذا ، على الأقل ، هو ما تأمله العديد من المؤسسات. وهذا هو الغرض من كل من تمثال نصفي TLI و Koussevitzky ، والذي تم تثبيته لأنه اتضح أن معظم عشاق الموسيقى الذين يتوافدون على Tanglewood كل عام ليس لديهم أي فكرة عن شكل الرجل.

كيفية الحصول على مقطع فيديو ينتشر بسرعة

بالنسبة للموسيقى الكلاسيكية في أمريكا الشمالية ، كما تقول سو إليوت ، مديرة TLI الجديدة ، فإن المحرك الأساسي لإلهام التسويق / شراء التذاكر هو الحنين إلى الماضي. لكنني أعتقد أن قوة ذلك تتآكل بشكل واضح تقريبًا. علينا أن نجد طريقة لخلق المعنى والسياق من [كل] ما تفعله هذه المنظمة.

يمارس Tanglewood قبضة قوية على أولئك الذين يحبونه ، الموسيقيين والجماهير على حد سواء.

يقول مدير الموسيقى في BSO ، أندريس نيلسونز ، البالغ من العمر 40 عامًا ، إن ما يميز Tanglewood ، هو بطريقة ما أن الحدود الفاصلة بين التسلسل الهرمي ، والتي يمكن أن تكون غير صحية في بعض الأحيان ، غير واضحة. الجميع معًا: الأوركسترا ، الطلاب ، العازفون المنفردون العظماء مثل [يو يو] ما أو [إيمانويل] فأس ، كلهم ​​يأكلون هنا معًا ، يمشون ويتحدثون ، يقدمون دروسًا رئيسية ويتشاركون.

جزء من التحدي للمستقبل هو كيفية الحفاظ على هذه الواحة الفاخرة من التقاليد الموسيقية. تواجه الموسيقى الكلاسيكية ، جنبًا إلى جنب مع جيل المواليد ، بشكل متزايد مسألة كيفية الحفاظ على التقاليد - ما الذي تفعله بمنازل والديك الجميلة وما إذا كان خلفاؤك سيرغبون في العيش فيها. يعد إنشاء إضافات حديثة أحد الحلول الممكنة.

ما هو الأجر المعيشي للفرد

تعتبر مباني Linde Center ، بأجوائها الاسكندنافية الغامضة ، بمثابة استمرار أكثر من كونها مغادرة ؛ لقد تم تصميمهم حتى من قبل نفس الشركة التي أنشأت أوزاوا هول ، ويليام راون أسوشيتس. يتدفق ممر خرساني متعرج عبر الهياكل الخشبية ، والتي يمكن أن تنفتح على الهواء الطلق ولكنها أيضًا تخضع للتحكم في المناخ. المباني حاصلة على شهادة LEED ويمكن تحويلها ، في غضون دقائق ، من قاعات الحفلات الموسيقية إلى مرافق الحفلات - مما يخلق مصدر دخل مربح آخر. تم حجز المنشأة بالفعل ، كما يقول رئيس BSO والرئيس التنفيذي مارك فولبي ، لثمانية حفلات زفاف في الخريف.

مثل المباني ، تعد برمجة TLI جديدة ومألوفة في نفس الوقت. في هذا الصيف ، ركزت أربع عطلات نهاية أسبوع غامرة على جوانب مختلفة من البرمجة - في نهاية يوليو ، كان الموضوع هو موسيقى Wagner - مما يوفر للمشاركين طريقة للانضمام إلى أجواء Tanglewood التي يصفها نيلسونز. ربما سمعت بعض المتحدثين الضيوف في الصيف - مادلين أولبرايت ، دوريس كيرنز جودوين - أو فنانين مميزين ، مثل رينيه فليمينغ ، التي جلبت برنامج Sound Health الذي طورته مع مركز كينيدي في نزهة Tanglewood. لكنك لم تسمعهم هنا.

على عكس بعض المرافق الجديدة المرتبطة بمجمعات الفنون الأدائية - يتبادر إلى الذهن امتداد REACH لمركز كينيدي ، الذي تم افتتاحه في سبتمبر - لا تهدف TLI إلى أن تكون جديدة أو مختلفة تمامًا. تتضمن مهمتها توسيع نطاق الجمهور الأكبر سناً والأكثر ثراءً الذي تزرعه بالفعل في المنطقة.

يقول فولبي إن هذه المنطقة هنا بها 18000 منزل ثانٍ. لا يوجد الكثير من جيل الألفية الذين لديهم منازل ثانية.

لكنها تستهدف جماهيرها الجديدة بتركيز مستنير. لا يجلب إليوت إلى الوظيفة الكثير من الأفكار فحسب ، بل يجلب أيضًا الكثير من البيانات الصعبة حول سبب حضور الأشخاص للعروض وعدم حضورهم. في مسيرتها المهنية التي قادتها من هيوستن غراند أوبرا إلى أوبرا سياتل إلى المعهد الملكي للموسيقى في تورنتو ، طورت نموذجًا لأنواع مختلفة من أعضاء الجمهور المحتملين وأساليب التعلم المختلفة الخاصة بهم ، وهي تنوي معالجة موضوع معين. احتياجات المجموعات المختلفة.

(عندما كانت في أوبرا سياتل ، قابلت إليوت 730 موظفًا في Microsoft و Amazon لمعرفة سبب صعوبة بيع قطاع التكنولوجيا للأوبرا. بعد معرفة ما دفعهم لتجربة تجارب جديدة - قال 80 بالمائة منهم توصيات من صديق موثوق به - ولماذا لم تكن الأوبرا تجتذبهم - لم يعرفوا سبب استحقاقهم لوقتهم - طورت برنامجًا يهدف إلى تغيير رأيهم. كان لدينا معدل تحويل مذهل من الحاضرين لأول مرة إلى المشتركين الكامل في الموسم التالي ، كما تقول.)

متى من المفترض أن نحصل على فحص التحفيز التالي

في TLI ، طور Elliott برامج تتعاون مع المؤسسات المحلية الأخرى ، بما في ذلك دروس الفن في عطلة نهاية الأسبوع مع IS183 Art School of the Berkshires والأفلام جنبًا إلى جنب مع مهرجان بيركشاير السينمائي الدولي ، بالإضافة إلى الأنشطة القائمة على برامج Tanglewood الحالية. فبدلاً من استخدام الأجراس والصفارات عالية التقنية (لقد أقنعت رؤسائها بلطف عن التركيز على التعلم عبر الإنترنت ، وهو أمر مكلف للغاية على حد قولها للقيام به بشكل صحيح) ، تقوم بإنشاء أنشطة تركز على الموسيقى والشخصية.

نزل على بحيرة كانانديغوا إغلاق

وتقول إن أهم شيء نقوم به هو جمع الناس معًا. مخزوننا في التجارة هو تجارب شخصية.

لها تأثير بالفعل. يقول فولبي أن 15 في المائة من أولئك الذين اشتروا تذاكر TLI لم يذهبوا إلى Tanglewood من قبل.

المفهوم الكامن وراء TLI ليس جديدًا أو فريدًا. تم تحالف ومدرسة Aspen Music Festival ، وهو مهرجان تعليمي رئيسي آخر ، مع معهد Aspen منذ بدايته ، مما أدى إلى الكثير من البرامج التي تم إنشاؤها بشكل مشترك. يقول آلان فليتشر ، رئيس Aspen ومديرها التنفيذي ، إنه يستطيع تصور تنفيذ مشاريع مشتركة مع TLI ، تمامًا كما تفعل Aspen بالفعل مع Tanglewood.

في الوقت الحالي ، على الرغم من أن أهداف TLI متواضعة نسبيًا. هذا الصيف ، تبلغ الإيرادات المتوقعة للمركز 300000 دولار ، وهو جزء صغير من المدخول المتوقع الذي يبلغ 15 مليون دولار من Tanglewood. ويميل قادة الفنون الأدائية إلى أن يكونوا غامضين عندما يتعلق الأمر بالأهداف الأكبر ، على الأقل في السجلات. قال فولبي ، عندما سئل عن معياره للنجاح ، أريد أن أراه يتغير باستمرار.

أهداف إليوت أكثر تحديدًا.

أعتقد أن فهم كيف يمكن لـ TLI تقديم الأشخاص أو الترحيب بهم في Tanglewood و BSO لأول مرة هو معيار مهم ، كما تقول ، مضيفة أن هذا توقع معياري إلى حد ما لمنظمة الفنون المسرحية غير الربحية.

بالإضافة إلى ما تسميه التقييمات غير المستقرة للبيانات ، لديها معيار شخصي.

عندما يبدأ فريقنا في تلقي تحويلات للمكالمات الهاتفية من لوحة التبديل الرئيسية ، وعندما ترد على الهاتف ، يقول أحدهم ، 'إذن خطرت لي هذه الفكرة المجنونة ، وكنت أنت أول فريق أفكر في الاتصال به' ، فهذا بالتأكيد مقياس للنجاح ، كما تقول. هذا يعني أنه قد تم تحقيق وعي واسع.

ربما يكون الهدف الآخر أكثر مثالية وأكثر واقعية.

أفضل من حبوب منع الانتصاب المضادة

تخبرنا جوقة أمريكا أن واحدة من كل خمس أسر في الولايات المتحدة لديها مغنية كورال فيها ، على حد قولها. لذا ، فإن أحد أحلامي - بناءً على رحلة ملهمة للغاية إلى مهرجان الأغنية في إستونيا ، وإيماني بقوة الموسيقى لتغيير العالم حرفياً - هو صباح يوم بيتهوفن التاسع من كل عام ، والذي يغلق مقر إقامة BSO هنا ، لدينا 5000 شخص في السقيفة في غرفة واحدة.

وبهذا ، قد يشير إليوت إلى درس مهم للمجال بشكل عام. إذا كنت تريد أن يظل الناس مستثمرين في التقاليد ، فاستمر في إنشاء تقاليد جديدة في بصمة القديم.